2005年03月 17-1 諮商團體領導原理的建構：螺旋式領導方法
| 吳秀碧 |
| 大仁技術學院幼兒保育學系 |
現有文獻在諮商團體的階段論有兩個待解決的問題：其一，多數有關團體階段劃分借用心理治療團體或T－團體的理論或資料，由於這些團體性質與目標不同，是否可以移用值得再思；其二，有些階段劃分憑據實務經驗，既無實證研究證據，也缺乏階段發展的理論依據。研究者使用社會學的人際理論作為基礎，剖析團體成員在團體過程中人際關係發展的原理與特徵，並去詮釋和了解諮商團體發展的人際歷程，據以建構出諮商團體的階段，共有五個：初次接觸、聯結階段、友誼階段、互助與合作階段和收穫與退出階段。此外，再根據人際理論說明團體各階段中成員個人的人際主要需求與工作，並探討與之相對應的團體諮商階段任務，同時提出各階段領導介入原則與策略，以及形成非結構諮商團體的領導流程。
關鍵字
領導模式、非結構諮商團體、團體階段、團體諮商、團體發展
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