2003年3月 13-4團體諮商歷程中領導者意圖與聚焦之分析研究

吳秀碧 洪雅鳳 羅家玲
國立彰化師範大學輔導與諮商學系 嘉南藥理科技大學青少年兒童福利系 國立彰化師範大學輔導與諮商學系
 
本研究旨在探討團體諮商歷程中領導者個人主觀的意圈,以及分別聚焦在團體和成員個人時意圓的變化。採取發現式研究的方法,以五位博士級準諮商師為研究對象,選取三個進行十次歷程完整的團體,以人際歷程回憶的方式,於每次團體聚會後的一週內,收集領導者帶領第二次到第九次團體的意圖資料。本研究發況如下:
一、意圖共計490 個,以內容分析法予以區分意圖類別共得37 細類,再次歸類成12 個主要意圖類別,分別是: 1. 表達支持。2.處理情緒。3 .增強與協助個人改變。4.促進洞察。5. 形成與推進個人目標。6 .獲取資訊與評估。7.訓練人際技巧。8. 建立團體文化。9.促進團體提聚力。10.催化團體歷程。11.滿足領導者的需求。12. 其他。
二、領導者聚焦在「團體歷程」的意圖有隨著團體的進展逐漸減少的情形, 而聚焦在「個別成員」則隨著團體的進展而逐漸增加的情形。
三、領導者將意團聚焦於團體時的意圖類別為:「促進團體提聚力」、「催化團體歷程」﹔當聚焦於個人的意圖類別為:「促進洞察」、「獲得資訊與評估」、「訓練人際技巧」、「表達支持」四類。
依據上述結果,本研究針對團體領導者訓練、督導,以及未來研究方向提出建議。

關鍵字
意圖、意圖焦點、團體歷程、領導者、團體諮商

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