2026年5月76-3 非結構諮商團體成員人際互動序列分析
本研究目的著重於團體不同階段人際行為之探討，結合團體諮商實務模式發展理念，探討團體歷程中成員改變的人際行為與其產生的效益，並以此論述領導者之核心任務。研究採用個案研究，針對一個共九位成員參與，進行了十二次聚會的非結構諮商團體歷程做分析；研究將第三次至第十一次的團體諮商過程中，成員的對話轉錄為逐字稿，並且運用個別團體成員人際歷程量表（IGIPS）作為編碼項目，並運用序列分析檢視團體諮商歷程階段的人際行為。研究結果摘要如下：團體前期階段，成員彼此之間尚不熟識，感受到連結或關懷後才會自我揭露，也難以表達真實的情緒；團體中期，成員開始主動自我揭露，分享個人議題之餘，同時表達情緒、關懷與好奇彼此，並且逐漸交織出互助的行為，如：給予彼此正向的觀點與建議、促進他人覺察與同理他人感受等等。在團體後期，成員之間的互動更為主動、頻繁，彼此持續自發性地探索議題、梳理情緒並且從分享的歷程中獲得新的覺察。研究依據團體歷程發展理論探討於團體中相互連結、共享關係和形成互助與賦能之人際歷程發展與轉換；亦分別針對未來研究、實務、督導與培育提出相關建議。
關鍵字
人際歷程、序列分析、非結構團體諮商、團體諮商、團體歷程
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